二七区人跟路街道：“红黑旗”制度助力“路长

郑报融媒记者 景静 通讯员 王天朗 徐贝贝 文/图

据介绍，自“路长制”工作推行以来，人跟路街道根据辖区街道数量跟人员情况，制定了定人、定责、定岗、定区域、定路段“五定”岗位任务制，将全街道分包科室、人员，各社区200余人与路长一起纳入“路长制”工作台账中，确保台账上15条道路每条途径有人管，并由分包二级路长统筹负责，整合街道各局部职员力量，各司其职、各负其责，高下联动、齐抓共管，集中力量求冲破、见功能。另外，还启动问责机制，确保发现问题，即时整改。

据理解，京广南路路段位于城乡结合部，基础设施差，管理难度大。为了深入推进城市精巧化管理工作，人和路街道按照郑州市城市环境卫生精致化治理工作检查评比方案，对沿街商户实行物品堆放、门前“四包”（包卫生、包秩序、包破面、包绿化）等内容进行了量化评选，依据得分情形，每周进行一次评比，辨别为最高分和最低分授予商户红旗、黑旗各一面，旨在真正促进商户文明意识、自发意识。

1月15日，京广南路四处，二七区人和路街道两名路长将一面黑色锦旗挂在一家名为“小吕汽修”的门店前，引起了附近商户及路人驻足关注。与此同时，20米远处的欧阳汽修美容装饰服务中心收到的则是一面红色锦旗。